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人民日报近日从一方“土泳池”指出，只有跳出惯性思维，打破思维定式，才能在“被推远的问题”和“被忽略的需求”中，找到创新突破的关键切口。对党员干部而言，敢想是破题之始，善作是成事之基，致远是长久之计，以思维革新激活治理效能，为高质量发展积蓄源源不断的动力。
敢想，破“向来如此”之困。苟利于民，不必法古；苟周于事，不必循俗。江西鹰潭豪岭村面对儿童溺水难题，没有沿袭“一禁了之”的惯例，而是在灌溉渠旁建起免费泳池，既守住了安全底线，也满足了群众需求，成功的关键就在于当地干部敢于在惯例之外寻找新解法。然而，有的党员干部将惯例当作免责挡箭牌，推诿扯皮、避重就轻。破除这种思维惯性，党员干部首先要在理论武装上下功夫，把“人民至上”入脑入心，面对新问题自然就有新方向。同时，敢想不是闭门造车、异想天开，而是着眼现实，冲着问题去、对着问题改，从不可为中寻可为，从熟视无睹中窥见机遇。敢想还要考量办法是否符合客观规律、是否具备落地条件，不能因惧怕失误而莽撞蛮干，也不能因担心出错而畏首畏尾。
善作，循“因地制宜”之律。豪岭村泳池并非建完就了事，而是在开放时段、安全值守、水源循环等环节建立了配套管护机制，让创新之举始终运行在安全轨道上。党员干部打破旧套路同样不能脱离实际蛮干，创新举措必须建立在对客观规律的准确把握之上。有的地方不顾实际盲目追风口，看别人搞芯片，自己也搞，最终沦为“民怨工程”。真正的善作，是在破与立之间找到平衡,既敢于打破不合时宜的旧框框，又善于在现有条件下找到符合本土且可持续的新办法，让每一次迈步都基于在规律之上。
致远，成“久久为功”之制。犯其至难而图其至远。有些单位，有办法的干部调走了，一套管用的做法也失效了，究其根源，就在于好经验没有及时转化为长效制度，经验依附于人，就会因人而在、随人而去。党员干部一方面要善于推动经验淬炼，把实践中证明有效的做法转化为标准明确、操作性强、可复制推广的制度规范。同时建立常态化复盘评估机制，对运行有效的环节持续巩固，并根据落实情况动态调整，使制度既能严格执行、守住底线，又能与时俱进、自我完善。另一方面，制度推行落地非一日之功，党员干部要克服短期功利主义，摒弃急功近利心态，以久久为功的历史耐心对待制度建设。（张曦冉）
