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近日，海南海口市琼山区一名网格员在接受采访时坦言：“有时几乎是‘专职’填表，抽空办事。”一句话道出不少基层干部的窘境。表格本是治理工具，如今却成了不少人的“主业”；本该奔走于街头巷尾、田间地头的干部，被报表堆成了“案头秀才”。脚板不沾泥，笔尖困住脚板，服务群众的“最后一公里”就会变成“最远一公里”。
填表本身不是问题，但重复填表、以表代干就成了问题。同一组数据，这个部门要了那个部门还要；系统不通、口径不一，基层只能一遍遍重复劳动。填表从手段变成目的，从“为了工作”变成“为了交差”，基层干部自然被“案头”困住，离“地头”越来越远。
手段与目的倒置，根子在考核，考核偏差的背后是政绩观错位。上级考什么，基层就围着什么转。以录入数量排名，就重数量轻实效；以材料漂亮为标准，就在文字上精雕细琢，在实事上敷衍了事。考核是指挥棒，指挥棒指偏了，再勤快的干部也会跑错方向。有的干部不是不知道该干什么，而是把“上级看得见”排在“群众用得上”前面。中央层面整治形式主义为基层减负专项工作机制会议强调，持续深化拓展整治形式主义为基层减负工作，更好把减负成效转化为治理效能。减负减的不是责任，而是虚耗精力的无效劳动。要警惕“换壳反弹”，纸质台账少了，线上填报多了；大会少了，高频调度多了，减负之后依旧负重奔波。
解铃还须系铃人。让基层干部从“专职填表”回到“脚板沾泥”，要靠制度把路铺好。“一表通”让数据多跑路、干部少跑腿；履职事项清单把“该谁干”用制度固定下来，上级收回事项，基层不再“接不住还得硬接”。制度厘清了，干部才有底气说“这件事我来办”，而不是“这张表我来填”。
减负的目的，不是让基层“闲下来”，而是让基层“忙到点子上”。旧账要理，难题要解，群众的急难愁盼要一件件办。这些事，坐在办公室里填不出来，只有走到现场、走进群众才能找到答案。让笔尖服务于脚板，让泥土沾上鞋底，基层干部才能在离群众最近的地方，干好离群众最近的事。（王铭浩）
