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下基层调研,提前清场、摆拍造势,群众只能站在旁边当“背景板”;上级检查考核,基层干部放下手头工作补台账、整材料,精雕细琢只为迎检过关;服务群众,拍照打卡必不可少,把出镜曝光当成工作成果,把镜头流量等同于工作实绩。这些现象虽然表现形式各异,背后却指向同一个问题,基层工作中过度“刷存在感”的浮躁风气。
这种“刷存在感”的作风,危害不可小觑。对基层干部而言,频繁的检查考核、过度的留痕要求,让他们陷入迎检、报表的内耗,挤占了服务群众的宝贵时间。有基层干部反映,“几天一小检,一周一大检,再加上十几张考核表,加班加点也干不完,本职工作只好放在一边”。有的地方要求基层每季度汇报工作并现场打分排名,干部不得不把大量精力从田间地头转移到电脑屏幕前。对群众而言,干部忙于刷存在感,群众反映的道路积水、垃圾清运等“小事”却被久拖不决。长此以往,不仅助长了形式主义,更损害了干群信任。
“刷存在感”为何屡禁不止?根源在于考核“指挥棒”跑偏和政绩观错位。一些上级部门检查工作习惯于“看材料、听汇报、查台账”,客观上诱导基层“以材料论英雄”。部分干部把“对上负责”与“对下负责”割裂开来,认为“上级看到的就是成绩,群众感受的难以量化”,于是宁可在“留痕”上花功夫,也不愿在“留心”上下力气。更有甚者,把“留痕”当作免责护身符——资料齐全,便算尽责。正是这种扭曲的考核导向和错误的价值判断,让“刷存在感”有了生长的土壤。
纠治“刷存在感”的歪风,要在制度与观念上同时发力。要严格落实《整治形式主义为基层减负若干规定》,严控督查检查考核总量,优化精简考核体系,由重“痕迹”向重“实绩”转变。要坚决砍掉不必要的会议、无意义的汇报和繁琐的排名,让基层干部从材料“竞赛”中解脱出来。要引导干部树立和践行正确政绩观,明白基层工作的价值不在镜头前、不在台账里,而在群众的切身感受中。真正的政绩,不是一时热闹,而是长期有效。要多一些“不打招呼的随机走访”,少一些“提前安排的剧本式调研”,多一些“和群众同坐一条板凳”的耐心,少一些“隔着车窗看基层”的浮躁。
基层是政策落实的“最后一公里”,也是检验治理成效的“试金石”。基层工作不能只“刷存在感”,而要把双脚扎进泥土,把责任扛在肩头。与其费尽心思在镜头前“抛头露脸”,不如踏踏实实解决几件群众的烦心事。把心留给群众,把脚踩在泥土里,哪怕“痕迹”淡一些,政绩也会重千钧。(夏博宇)