种子化肥送地头 农技专家进田间

阜阳日报  记者 徐风光 通讯员 张清林 路姣姣    阅读 

  “种庄稼每一步都不能漏、一点细节都不能放过,稍微马虎,一季庄稼可能就要受损。”正值夏玉米田间管理的关键时期,界首市顾集镇李翠村李翠农发供销合作社门前站满村民,村党支部书记、供销社负责人李磊,正教农户如何科学开展夏玉米田管。

  谁能想到,这家由老旧卫生室改造成的村级供销社,正悄然改变着这个皖北小村延续多年的耕种方式——从种子辨伪、农资配送到全程田管,农户不必再担心买不到货源正规的种子、为一袋化肥往返集镇、发愁如何进行科学田管,而是“坐等”良种送地头、专家进田间。

  李翠农发供销合作社由村集体、村干部和央企农资企业按“5:3:2”股权比例出资,于去年11月完成注册并正式运营。门店虽不大,但功能分区清晰:一侧整齐码放着小麦、玉米良种,以及有机肥和各类农药;另一侧货架上摆满米面粮油、日用百货和本地特色农产品,能够“一站式”满足村民生产和生活的双重需求。

  “以前买种子、化肥,要骑电动车往返集镇,半天时间都耽搁在路上了。现在村里供销社把农资直接送到地里,货源正规、来源可查,价格也更实惠。”村民贾善杰今年为十多亩耕地全部选用村里供销社供应的玉米良种,搭配专属缓释底肥,每亩农资成本节省了几十元。

  截至目前,顾集镇9个行政村已全部建成这样的村级供销社,实现镇域村级供销服务网络全覆盖。参照省供销社推广的三级服务体系,界首搭建了县级运营中心统筹集采调配,各村级网点落地实操,形成“县级统筹、村级落地”的两级服务架构。村党组织深度参与经营管理,由村党组织书记兼任供销社法人,村集体经济控股共建,着力打通为农服务“最后一公里”。

  不同于普通小卖部,这些村级供销社背靠中国农发集团,所有农资统一从集团本部和安徽农发黄淮产业园直采,省去多层中间商加价环节,种子、化肥全流程质量可追溯。顾集镇9家村级供销社运营以来,已累计向农户供应良种、化肥数百吨,并常态化邀请农业技术专家进村入户,深入田间地头开展十余场实操培训,帮助上千名农户系统掌握测土配方施肥、良种管护等实用农技。

  “我们引导各村供销社紧扣农户生产生活刚需,聚焦农资保供和便民零售两大核心业态,围绕午秋两季播种和春节物资采购等节点开展服务,让供销社真正成为农民家门口的‘农资站’和‘便民点’。”顾集镇党委书记温超说。

  安徽农发供销社业务拓展负责人张瀚铭表示,当前顾集镇各村供销社已完成基础商品销售布局,下一阶段将重点向全产业链延伸。“我们还计划布局标准化绿色粮食种植基地。”张瀚铭介绍,供销社供应优质种子,配套绿色低毒农药和专用有机肥,面向农户推出耕种、植保、收割一体化全程托管服务。粮食收获后,实行加价保底上门收购,逐步构建“绿色基地—良种繁育—全程田管—农资配送—粮食收购”的完整农业产业链,既降低农户种植成本,也拓宽增收渠道。

  近年来,阜阳市持续深化供销合作社综合改革,全域构建县、乡、村三级供销网络,全面推行党建引领、双社联动机制。界首市供销合作社联合社理事会主任王云飞表示,顾集镇的探索契合全市供销改革总体部署:村集体盘活闲置房屋作为经营场所,村干部扎根一线做好日常运营,央企输出良种、技术、仓储和收购资源,三方通过股权合作实现收益共享、风险共担,有效破解传统基层供销社资源短缺、服务单一的发展瓶颈。下一步,界首市将复制推广该模式,持续优化股权分配和利益联结机制,加快村级供销网点建设步伐。

编辑: 赵娣

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