一线调研 | 让田野成为乡村CEO的创新沃土
无为市积极开展乡村振兴人才高级职称评审,一批“土专家”“田秀才”脱颖而出——
让田野成为乡村CEO的创新沃土
初冬的无为市陡沟镇乡村振兴成果展览馆里,百官圩村“90后”民兵营长谢福传举着手机,镜头对准金黄酥脆的“陡沟锅巴”,熟练地讲解着制作工艺与口感特点。这位年轻的村干部,还有一个身份——芜湖福传农味农业发展有限公司总经理。
从电商精英到扎根田埂的“乡村CEO”,谢福传的转型始于一场“返乡实验”。2018年,在村里老书记的感召下,谢福传回到家乡成为一名扶贫干部。
走访中,他看到贫困户的鸡蛋、菜籽油等好产品要么卖不上价,要么滞销;村集体收入几乎为零,发展更是无从谈起。“我当时的念头很强烈——能不能用所学知识,帮乡亲们把好东西卖出去、卖出好价钱?”谢福传说。
2019年,他创立“福传农味”品牌,试图用电商思维破解农产品滞销难题。起步时,村民的质疑声不绝于耳:“网上卖货能成?”他咬着牙从几户贫困户起步,收土鸡蛋、运菜籽油,亲自打包发货。当年就卖出10多万元,第二年销售额更是突破百万元。
几年过去,谢福传从单打独斗逐渐成长为带领团队、成立公司的“乡村CEO”,也就是农业经理人。他整合资源,组建“大学生助农团”,吸引返乡青年加入;拓展线下商超渠道,对接政企单位采购;学习直播带货,让农产品“讲故事”。截至目前,“福传农味”累计800余万元的销售额不仅让农民腰包渐鼓,也为村集体带来约10万元分红。
乡村振兴,人才是关键。而被问及“乡村发展怎样才能留住人”时,谢福传的回答凝聚在一个具体的目标上:“我已经通过职业技能二级考试,再考一级就能直接认定为芜湖市紫云英计划的C类人才。”这份认证对他而言,不仅是个人能力的认可,更意味着住房补贴、子女教育等实实在在的政策红利。在无为市,像他这样通过“干中学”脱颖而出的乡村运营者,正被纳入全新的人才评价体系。
无为市锚定“人才强市”目标,以“智汇无为人才计划”为牵引,构建起“政策+平台+培训”育才网络。2023年启动的乡村振兴人才高级职称评审,覆盖农艺师、电商营销师等11个专业,为重点选拔“土专家”“田秀才”开辟绿色通道。赫店镇设立“乡村振兴人才实训基地”,在10个村开设“直播助农”课堂,孵化出35名本土主播;福渡镇通过镇级招聘会吸引26名高校毕业生返乡;襄安镇组织700人次培训,带动118人投身乡村建设。
获得了成长的沃土,谢福传这样的“乡村CEO”更将政策红利转化为创新发展动能。
多次赴苏浙地区学习“乡村造梦师”模式后,谢福传突破“卖货郎”的身份局限,结合本地实际,提出“村企合作+农业经理人”模式。公司不再只是销售端,而是升级为“乡村产业规划师”平台,为每个合作村量身定制从生产到销售的全链条方案。如今,“福传农味”已为百官圩村、陡沟社区、金李村等开发出“福传山泉”“陡沟锅巴”“文创芝麻油(铁画芝香)”等6款产品,覆盖粮油、休闲零食、文创等领域。
“这种模式让村里以‘轻资产’参与,无需直面市场风险。”百官圩村党总支书记蒋凤琴感叹。村里与福传农味农业发展有限公司合作建立农资销售点,无需新建厂房就能服务农业大户,实现了集体经济“零成本增收”。
“铁画芝香”从土特产升级为文创产品,“福传山泉”被打造成地域品牌……这些变化的背后,是一支专业化农业经理人团队的支撑。谢福传提出“青春在乡村,争做新白领”的口号,用亲身经历证明:在乡村,年轻人同样能实现职业价值。
无为市正将“谢福传们”的经验系统化。福传农味农业发展有限公司成为安徽省大学生返乡创业示范基地;新出台的“乡村CEO培育方案”注重实战培养,让人才深度参与产品开发、供应链管理等环节。这种“带泥土味”的培育机制,让人才成长与产业发展同频共振。
“明年我要带出更多‘乡村CEO’。”谢福传望向连片的稻田,语气坚定,“让更多年轻人看到,这片土地能长出黄金。”眼下,“福传农味”正与江苏省农科院合作引进秸秆综合利用技术,把遍地的秸秆做成育秧基质、保温毯,该项目即将串联多个村。(记者 阮孟玥 通讯员 张文焕)
编辑: 李谷雨