华电六安公司：严抓隐患整治 保障安全生产
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近期，炉控班有序开展安全文明生产专项治理活动，扎实践行“设备见本色，卫生无死角，管理无盲区”要求，以全方面最好的状态迎接年底各类检查。
落实责任，明确分工。该班组加强对生产现场各区域进行划分、细化管理，做到区域到组，设备到人，同时对设备责任人提出具体整改要求——组织全面清理现场卫生死角、完善不合格、不清晰的标识牌，保持好7S成果。以热控可靠性排查整治为切入点，将“精益管理”重心落实到生产现场。在开展规范化热控可靠性排查治理的基础上，通过“结对互查”和“现场督察”等方式，以降低热控缺陷率为目标，发挥全体职工的积极性和创造性，激励、引导班组人员消除现场缺陷、隐患，力争实现本质安全。
深度治理，不留死角。热控设备多以电子元器件为主，积油、积灰等会对设备运行造成影响。该班组本着“严、细、实”的工作作风，认真贯彻落实公司文明生产标准化建设相关要求，严格按照责任划分对区域内的设备、制粉系统、空预器、烟风道、地面等进行文明生产治理深度排查，对整理出来的问题、隐患进行汇总，列定限时整改计划，同时每日汇报今日工作完成情况，落实管理人员在相关责任区域范围内的监督治理，形成闭环管理。
持之以恒，精益求精。安全文明生产并非一朝一夕，而要持之以恒、循序渐进的长期开展，在对所属辖区全面治理的同时，做到合格一处，保持一处，真正做到发现问题、解决问题，实现在消缺现场“工完料净场地清”的高质量标准化检修、维护。
编辑： 李娜
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