固德威电源科技（广德）有限公司生产车间。

　　初夏时节，固德威电源科技（广德）有限公司生产车间满负荷运转。看着红火的行情，人事行政经理肖方却犯了愁——产能要扩张，人手却告急，这“甜蜜的负担”让她坐立难安。作为一家以新能源产品为主导的高新技术企业，其产品已远销全球100多个国家和地区。近年来，该企业市场订单持续攀升、产能稳步扩张，人才与用工缺口逐年扩大。

　　“最缺的就是技术员、一线操作工和基层管理人员。人员不到位，我们企业想要扩产增效就没办法做到。”肖方的焦虑，成了卡在企业扩产咽喉里的一根刺。

　　“企业的用工荒，就是我们的心头慌。”广德市人社局开发区服务中心副主任潘成祥表示，企业的急难愁盼，就是人社服务的发力重点。针对固德威电源科技（广德）有限公司这样的链主企业，广德市人社局摒弃以往粗放式的招聘模式，启动“包联服务+定制招工”的精准模式。

　　这是一场打破常规的操作。广德市人社局组建固德威工作专班，将企业的用工需求逐一细化拆解，梳理形成岗位技能图谱、薪资标准体系，建立动态更新的用工需求台账，实现需求底数清、岗位信息明、服务靶向准。在此基础上，带着企业的简介和需求，主动走进校园开展专场招聘。“我们不是拉人来凑数，我们是拿着精准岗位要求、优质薪资待遇去请人。”潘成祥介绍，通过“带着需求去招工”，实现了岗位与人才的无缝对接。

　　精准高效的人社服务，为企业发展注入强劲人力支撑。据悉，该企业年初在岗员工2000余人，目前员工总数已突破5000人。看着新入职的技术工人在全新自动化生产线上熟练作业，肖方彻底卸下了心头重担、舒展了眉头：“仅靠企业自身力量，根本无法快速补齐这么大的用工缺口。政府精准靠前服务，实实在在帮我们解决了发展最大难题，比单纯的政策补贴更暖心、更管用。”

　　据统计，今年以来，广德市累计举办招聘会102场，300家重点企业拿出1.2万余个岗位，吸引了1.5万余名求职者，现场达成意向11425人。

　　招到人只是第一步，留住人才是更难的考题。依托《广德市招工引工奖励办法》，当地以务实举措与真金白银激活了引工留工内驱力。

　　今年52岁的陈家祥，就是这项政策的受益者和传播者。此前，他在浙江长兴南方水泥有限公司打工，虽然年收入也有十几万，但离家远、开销大，一年到头存不下多少钱。

　　“我有个工友先回了广德，在森泰木塑上班，收入不错，就让我回来看看。”陈家祥回忆道。作为广德本土的跨国集团公司，森泰木塑的产品畅销全球60多个国家，订单多、前景好。经工友介绍，没有任何相关经验的陈家祥经过培训，顺利入职。

　　“收入跟以前差不多，但开销小太多了。”陈家祥给记者算了一笔账：住在家里，开车上班二十多分钟，吃在公司食堂，省去了租房、通勤和大额生活开支。“现在一年下来，能实实在在存下的钱比以前多了一大截。”

　　这份踏实和满意，让陈家祥成了广德招工的“义务宣传员”。去年春节，他带着三个老工友到自己工作的厂里实地参观。“以前总觉得家门口没有好工作，现在发现不仅钱挣到了，日子还过得舒坦，我就想劝他们回来一起干。”陈家祥笑着说，那三名工友都很满意，正计划结束外地工作合同后就返乡工作。

　　从陈家祥一个人的回归，到带回来一串老乡，这正是广德市“以工介工”链式效应的生动写照。今年一季度，广德市以工引工奖励惠及3593人，形成了“一人入职、带来一串”的良性循环。

　　从肖方舒展的眉头，到陈家祥算得清清楚楚的存折，再到3000多名工人带回来的笑脸，广德市的实践反复证明：纸面上的招聘场次和新增人数，终究只是工作记录；而企业能否纾困见效、群众能否安居乐业，才是检验工作的唯一标尺。

　　当“用工清单”不再是冷冰冰的指标，而是变成了百姓兜里实实在在的“幸福账单”，这便是广德人社交出的最厚重答卷。从“企业自己找”到“政府带着招”，从“招得来”到“留得住”，广德直击企业发展痛点、破解用工难题，既解了企业发展的“燃眉急”，也让广大劳动者在家门口端稳了“饭碗”。