安徽舒城:“衡运红”让五企成拳破局

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  在安徽舒城县城关镇舒城综合大市场,聚集着5家物流相关小微企业。前些年,各家各自经营、互相压价抢单;如今,一条名为“衡运红”的红色纽带,把分散的企业紧紧联结在一起。“‘衡’守公允执业底线,‘运’联产业协同纽带,‘红’亮党建引领底色。”安徽为名资产价格评估鉴定有限公司(以下简称“为名评估”)总经理徐鹏一语道出品牌的初衷。

  2026年3月,在城关镇党委指导下,为名评估牵头,联合华安运输、聚友物流、驰丰运输、华捷物流4家物流企业,组建全县首个打通物流运输与资产评估跨界链条的联合党支部。在支部的党建阵地上,LOGO中的天平象征公允,两车寓意联动,山水代表舒城地域特色。为名评估统筹建设党员活动室,牵头整理五家企业党务、业务一体化联合党建档案,布设党建展示展板。阵地共建,让原本分散经营的小微企业找到了归属感。

  “老党务”打底,“新头雁”接力

  这5家企业均属小微企业,单独组建党支部条件不足,以往同业竞争、低价内耗问题突出。支部刚成立时,党员不足7人,暂未设立支委。

  针对这一情况,县非公党建工作站城关分站选派党建指导员、县纪委原常委曹中生担任首任支部书记。有着丰富党务工作经验的老书记,带着大家规范落实“三会一课”,建立常态化联席会议机制,为支部定下运行规矩。结合党员规模偏小的实际,支部实行扁平化管理,遇到急事难事,党员快速响应,五家企业负责人坐在一起商量对策。

  支部筹建之初,头雁企业负责人、为名评估总经理徐鹏就带着评估团队逐户走访。从一单车损评估、一次停运损失测算入手,把专业评估服务嵌入运输、定损、理赔全流程。“同行不一定是冤家,链条打通了,评估意见落地,物流企业理赔才能更快。”

  今年10月底,支部完成书记交接,徐鹏接任支部书记。“老书记搭好了制度框架,接力棒交到企业手上。”徐鹏说,接下来重点就是把各项协作规矩落细落实。

  从“互相压价”到“抱团互助”

  联合体组建之后,最先看得见的变化,发生在日常业务当中。

  今年7月货运旺季,聚友物流订单激增,自有运力缺口较大,负责人在内部群发出求助信息。华安、驰丰等企业迅速调度闲置车辆支援,保障按时配送,稳稳留住大客户。聚友物流经理陶克金感慨:“以前遇到运力缺口只能干着急,现在链上一家有难、大家搭手。”

五家企业负责人与党员代表围坐一堂,共商产业链协同发展。

  抱团不只是运力互补,更在于风险共防。华安运输经理李伟坦言,一开始他以为联建只是挂牌子、填台账,真正参与进来才感受到,抱团才能稳住订单。现在四家物流企业常态化开展安全交叉互查,灭火器过期、GPS离线、车辆维保不到位等隐患,都按期整改闭环。驰丰运输副经理赵小东说:“同行互查更较真,以前互相竞争日子难,现在遇事共商,抗风险能力强多了。”

  跨行业联动,催生出实实在在的治理成效。早在支部成立之前,华捷物流一辆货车在舒城开发区发生事故,为名评估第一时间赶赴现场,对车辆、货物、营运损失同步勘验,不到一个月促成理赔调解。支部成立后,这套跨业联动模式固化为常态机制,链内物流企业同步提供本地运价、运营台账作为支撑,让评估结论更贴合县域实际。华捷物流经理查俊说:“事故车早复工一天,企业就少一分损失。”

  此前,桃溪镇一起追尾事故引发停运损失理赔纠纷,双方僵持不下。为名评估没有直接套用通用行业数据,而是汇集多家物流企业真实接单台账、运价流水开展测算,形成评估意见。最终,舒城县人民法院采信这份贴合本地经营实际的报告,判决保险公司赔付15万元,双方均未上诉,实现案结事了。

  暖“新”服务,信用赋能

  联动协作持续深化,支部把服务延伸到货车司机一线。“车轮上的红色驿站”,为货车司机提供休息、热饭、简易维修、法律咨询等服务。曾有一名货车司机夜间突发低血糖,值班党员及时拿出常备糖品和热水救助,帮助司机平安返程。

舒城“衡运红”联合党支部走进丰墩村开展公益帮扶活动

  针对营运证续期来回跑腿的难题,支部集中收集企业诉求,对接主管部门,梳理清晰材料清单,推动事项一次办结。

  党员带头示范,带动行业风气持续向好。华安运输挂靠驾驶员老张跑干线多年,参加“安全+诚信”主题学习后,一次过磅发现车辆超载,主动上报、卸货整改。“党员亮出身份,我们开车也要守住良心。”

  联合体同步推进人才共育,组织企业骨干交叉授课,帮助年轻评估师熟悉一线实情;驰丰运输副经理赵小东在协同实干中深受感召,已被确定为入党积极分子。

  抱团守信的品牌,慢慢变成企业开拓市场的信用名片。商务洽谈、项目投标时,亮出“衡运红”联合体身份,更容易获得合作方信任。今年7月,联合体参与温氏集团运输项目招标,依托良好的行业自律记录和党建品牌背书,顺利中标。

  靠制度联,不靠人情联

  运行8个多月,低价恶性接单的现象明显减少,新的课题也随之而来:客源共享之后,转单分成、运费结算容易产生分歧。

  此前,两家企业就调车运费结算产生矛盾,支部及时召开党员大会、联席会议,商定“介绍不挖角、按单结算、谁接单谁负责”的协作原则,建立转单登记台账。徐鹏说:“联合体想要长久走下去,不能只靠人情维系,要靠制度兜底。”

  五家企业负责人渐渐形成共识:联建能不能持续,关键要看企业能不能得到实惠。正如李伟所说:“订单保住、损失减少、办事省心,大家才愿意抱团。”

  从思想破冰到业务互通,从共守诚信底线到共育人才、共做服务。8个多月来,支部坚持把思想联铸、业务联创、诚信联建、服务联做、人才联育贯穿全过程。从各自算账到协同发展,从同业相争到互助共赢,这个小微企业联合党支部,正走出一条党建搭台、产业提质、企业受益的基层党建新路子。(舒实)

编辑: 冯晓芳

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