为扎实推进区属国有企业存量资产盘活提质增效，推动国有资产保值增值，11月11日上午，新站高新区财政局组织召开区属国有企业资产盘活工作布置会。区党工委委员、管委会副主任许永主持会议，区建设发展局、鑫城集团、新站产发、新站城发、新站建发相关负责人参加会议。

　　会上，区属企业依次汇报了资产总体运营现状、股权管理、基金运营及产业园盘活路径等，逐项明确后续资产盘活工作思路与实施计划。随后，许主任就资产底数清查、盘活增效、转型发展等重点工作作出部署安排。许主任强调，资产全面梳理起底绝非被动落实上级交办任务，而是集团破解发展瓶颈、筑牢风险防线、推动高质量发展的内在需要。立足“大资产”统筹管理格局，集团应聚焦资产盘活核心目标，多措并举、系统发力：一是全面摸排底数，精准掌握资产情况。鑫城集团要进行统筹，全面摸排集团本部及中房、城发、产发、建发等公司资产家底，摸清资产现状、厘清资产结构、找准短板问题，压紧督促落地落实各项梳理任务，做到家底清、情况明。二是细化任务清单，分步推进落地实施。研究出台集团资产统筹目标及重点任务清单，结合发展实际分年度制定实施路径、细化工作举措。三是紧盯整改销号，筑牢风险防控底线。压实巡视整改主体责任，结合资产权属划分不清、租金应收未收、资产闲置空置、历史遗留疑难杂症等突出问题，实行台账化管理，逐项攻坚，切实化解存量风险。四是赋能产业培育，用好投融资抓手。立足开发区长远发展，科学运用科创债等融资工具，坚持以投资赋能产业扶持，持续培育优质中小产业项目，厚植产业发展后劲，夯实开发区接续发展根基。五是转变运营思维，谋划长远转型路径。推动各子公司破除传统固有思维，杜绝闭门造车、自我循环，主动对标先进地区国企成熟运营模式，系统谋划中长期转型方向，以理念革新带动发展模式升级。