划分责任田，本是压实履职责任、明确工作边界的有效办法，目的是让每名干部守好自家“地块”、种好分内“庄稼”，确保各项任务有人抓、有人管。但现实中，部分党员干部却把“责任田划分”异化为推责的挡箭牌。任务部署刚下来，不先琢磨怎么推进落实，而是先翻着条款算边界、对着分工找例外，第一时间划清“哪些不是我的事”。只要不涉及自己的“一亩三分地”，就暗自庆幸、袖手旁观，对周边的事不闻不问，对交叉的活推诿躲闪。本该用来明责尽责的“田埂”，却隔出了无人看守的“荒田”，最终荒了发展的根基。

　　《楚辞·九辩》有言：“何况一国之事兮，亦多端而胶加。”基层事务千头万绪，群众诉求错综复杂，工作没有绝对泾渭分明的责任边界，很多民生事项、攻坚任务往往跨领域、跨环节，需要多方协同。如果人人都只守着自己的“一亩三分地”，遇事先算“该不该我干”，不想“该不该干好”，交界地带的“三不管”荒地只会越来越多。说到底，这不是守责，而是卸责；不是讲分工，而是缺担当，背后是本位主义作祟、干事劲头松懈。

　　守好责任田，从来不是画地为牢、各自为战，既要以分工明责任，更要以协同促落实。党员干部要摆正履职心态，破除“划清边界就万事大吉”的本位思维，认清责任划分只是抓落实的手段，绝非推活避责的挡箭牌，始终把工作成效、群众满意作为最终标尺，种好分内“责任田”的同时，少算“该不该我干”的小账，多谋“能不能干好”的大账；强化补位意识，对跨领域的协同任务、环节间的衔接空白、群众的急难诉求，主动靠前一步、多搭把手，落实首接负责、闭环跟进，不让小事在推诿中拖大，不让矛盾在扯皮中升级。当拆掉田埂上的“隔心墙”，一块块分散的“自留地”自然连成整片干事的“丰产田”，种出群众认可的“丰收果”。