树立和践行正确政绩观集中学习教育告一段落，对政绩观的检验却远没有结束。一个问题当下整改了，不代表以后不会反弹；一项承诺眼前兑现了，不代表责任就此终结；一届班子交了成绩单，也不意味着发展可以重新“归零”。观察一些政绩观偏差，其实不难发现一种值得警惕的“时态错位”：把该接的旧账匆匆划进“过去时”，把容易出彩的显绩牢牢占满“现在时”，把打基础、利长远的难事不断推给“将来时”。校准政绩观，不妨先把这几个“时态”摆正。

　　不能把该担的责任轻易划进“过去时”。干部有前后任，责任却不能简单按任期切割。有的干部履新后急着打开新局面，却对历史遗留问题绕道而行，把未完成的项目、未兑现的承诺、未解决的矛盾归结为“前任留下的事”；有的整改问题一经销号，就默认已经成为“过去式”，至于过一段时间是否反弹、群众是否真正满意，很少再去追问。这样的“过去时”，表面是时间划线，实质是责任划线。事业发展是一场接力赛，旧账不会因为换了干部就自动消失，问题也不会因为销了台账就自然清零。真正经得起检验的政绩，既要会开新局，也要敢接旧账；既看解决了多少新问题，也看兑现了多少旧承诺。

　　不能让眼前显绩挤满政绩“现在时”。相比需要久久为功的基础工作，看得见的项目、叫得响的品牌、短期能见效的数据，往往更容易引人关注。倘若评价导向过于强调即时结果，就容易让少数干部把任期当“工期”，什么显眼就抓什么、什么见效快就干什么，而对周期长、见效慢、难量化的工作缺少耐心。政绩当然要见成效，但不能只追求“即时显示”。群众今天有没有获得感要看，发展明天有没有后劲也要看；一项工作干出了什么成绩要看，为此付出了多大成本、留下多少风险同样要看。若只截取最光鲜的“瞬间”，难免把真正的政绩看窄了、看浅了。

　　更不能把该做的基础工作一再推给“将来时”。生态治理、产业培育、基层治理、民生改善，很多工作没有立竿见影的捷径，甚至一届任期内都未必能完全显效。也正因如此，最考验干部是否愿意做铺垫、打基础。有的工作今天栽树、以后乘凉，有的改革眼下投入多、短期收益少，却关系长远发展。如果总想着“任内见效”、凡事都要马上“交成果”，就容易出现该补的短板迟迟不补、该筑的基础迟迟不筑，把难题一届一届往后推。真正的担当，不只是把眼前的事干好，也包括为以后把路铺好、把基础打牢、把风险降下来。

　　校准政绩的“时态”，考核评价需要拉长时间尺度。评价干部不能只截取年终考核、任期总结的一张“即时照片”，更要观察履职全过程的“连续影像”：既看眼下干成了什么，也看接住了哪些历史遗留问题；既看任内取得了什么成绩，也看为长远发展留下了什么基础；既看问题整改时有没有销号，也看半年、一年之后有没有反弹。特别是对需要长期整改的事项，不妨适时再看一眼、再问一次，让时间成为检验整改成色和政绩成色的一把尺子。

　　这意味着，“回头看”不能只在集中学习教育结束后集中开展，而应更多融入平时了解、日常监督和干部考核。一个问题反复出现，说明可能不是一次整改不到位，而是背后的机制仍有漏洞；一种偏差换个形式重新冒头，说明思想和行为惯性尚未真正扭转。把这些持续表现串联起来观察，比单看一张问题清单、一份整改报告，更容易识别政绩观的真实成色。

　　政绩不能只活在“现在时”。过去留下的责任接得住，当下群众关心的事情干得实，未来发展的基础铺得稳，三者贯通起来，才能形成完整的政绩坐标。时间最终会淘洗掉一时的声势和包装，也会留下那些真正利长远、惠民生的实绩。评价政绩，不妨多一些时间的纵深，少一些瞬间的定格，让经得起时间检验成为衡量政绩成色的重要尺。