为进一步压实现场安全管理，推动安全管控、节支降耗、作风建设一体落地，芦岭矿党委大力践行“背上包、弯下腰、标准高、任务超、避风险”十五字工作遵循，引导广大干部职工沉到井下现场，把责任钉在岗位、把举措落到一线，以实打实的现场行动夯实矿井安全生产根基。

　　“背上包，下井就要到现场、解难题。”在芦岭矿各个采掘工作面，管理人员、班组长下井，随身都会带上工具包，包里装着维修工具、卷尺等物件。跟班巡查不只是走一遍巷道，而是边走、边查、边处置。遇到螺丝松动、跑冒滴漏等一般性隐患，当场动手处置、实现即时销号；对现场不能立即整改的问题，明确责任人和整改时限。通过树立“颗粒归仓”节约理念，深挖井下物资回收复用潜力，把降本增效融入日常，让勤俭治企成为全员行动自觉。

　　“弯下腰，既要查隐患，也要治环境。”按照“谁管辖、谁负责”网格化管理要求，井下作业区域整治责任层层分解到班组、岗位、每一名职工。干部职工在巡检、作业通行途中，随手清理巷道杂物，规整各类物料，擦拭牌板浮尘，理顺散乱管线。各级管理人员摒弃“只检查、不整改，只指挥、不动手”的官僚主义倾向，跟班下井以身作则，带头参与现场环境整治，发挥“头雁效应”，带动全员养成文明作业良好习惯。

　　“上标准岗，干标准活。”标准是安全生产的生命线。该矿充分用好班前会、安全例会等载体，组织干部职工学习《煤矿安全规程》《煤矿重大事故隐患判定标准》，推动管理人员精通标准、技术人员吃透标准、岗位职工掌握标准。严格对标安全质量标准化组织施工，破除“差不多、过得去”的粗放作业思维，从严抓好每一道工序的质量验收。严格执行岗位自查、班组互查、科区复查、部门督查四级隐患排查机制，发现标准化不达标问题立查立改，推动安全质量标准化动态保持、常态创优。

　　“任务超，定了就干，办就办好。”各基层单位对照月度安全生产、标准化创建、材料管控目标自我加压，把月度任务细化分解到每一天、每一班，推行“日部署、日推进、日考核”工作模式，各项指标量化到人、细化到岗。全矿大力弘扬“定了就干、马上就办、办就办好”务实作风，对各项部署不打折扣、不搞拖延。在严守安全、质量底线的前提下，力争进度超前、质量创优、指标超额，全力向着年度各项目标任务冲刺。

　　“避风险，守牢不安全不生产铁规。”安全是一切工作的前提。矿井把风险预判嵌入班前谋划、现场施工、完工验收全流程，紧盯特殊时段、关键工序、地质条件变化等高危场景，坚决守住“不安全不生产”铁的规矩。持续强化职工岗位行为治理，严管严查各类违章行为，常态化开展安全警示教育，引导全员时刻绷紧安全之弦，自觉上标准岗、干标准活，全方位织密风险防控防护网。

　　矿井压紧压实各单位党政负责人第一责任人职责，将该项工作落实情况纳入日常考核体系。健全激励约束双向机制，发挥宣传引导作用，依托广播、官方网站、新媒体矩阵，选树一线实干先进典型，公开曝光反面案例，在全矿营造比学赶超、真抓实干的浓厚干事氛围。

　　脚下沾有多少煤泥，肩上就扛起多少责任。矿坚持眼睛向下、重心下移，推动管理力量下沉井下现场，把安全责任压实到每一个岗位，把实干精神融入每一道工序，以实干筑牢安全根基，以实干激活发展动能。（徐燕萍　王祥狮）