以“嵌入式”监督筑牢项目建设三道防线

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  为压实基层监督责任,筑牢工程项目质量、安全、廉洁三道防线,防范项目建设各类风险,近日,安徽移动太湖县分公司党支部主动靠前、精准履职,积极推行“现场嵌入式”监督模式。由班子领导牵头带队,组织基层监督员深入新建厂房智能化建设项目施工现场,开展专项监督检查,全力保障项目施工规范化、管理精细化、建设标准化。

  坚持嵌入式监督,精准紧盯关键环节。聚焦厂房智能化项目建设重点领域和廉洁风险点位,采取“现场伴随监督、全程跟进督导”的监督方式,直抵施工一线。重点围绕5G网络部署、综合布线、智能安防、数字化中控系统施工等关键环节,严格对照项目建设规范、技术标准及安全生产要求,逐项检查施工操作规范性、技术适配精准度、安全措施落实情况。同时落实“现场核查+台账核验”双向校验机制,认真核查施工台账、流程记录等资料归档留存情况,实现项目施工关键环节监督全覆盖。

  坚持清单化督办,从严抓实问题整改。针对现场监督检查发现的施工细节不规范、流程衔接不顺畅等薄弱问题,监督组坚持问题导向、立查立改原则,现场逐项反馈问题、明确整改标准、划定整改时限,点明问题症结及潜在风险隐患。同步建立“三张清单”督办机制,落实专人全程跟踪督办,实行“一对一盯办、全过程督办”闭环管理,动态跟进整改进度、严格核验整改成效,坚决杜绝纸面整改、虚假整改、拖延整改,确保各类施工隐患、管理问题全部清零,落地见效,切实以刚性监督约束压实各方主体责任。

  坚持常态化赋能,健全长效监督机制。专项监督有效纠治了项目建设细节漏洞和管理短板,进一步规范施工现场管理秩序,压实项目各方履职尽责,从源头防范化解工程质量、安全生产和廉洁从业的风险。下一步,安徽移动太湖分公司将持续深化监督赋能作用,将工程项目内部监督纳入常态化工作机制,把监督管控、风险防控、合规管理嵌入项目建设全流程。持续优化一线监督工作模式,以精细化监督规范项目建设管理、守牢合规廉洁底线,切实保障各类基建项目高质量落地实施。(章丹)

编辑: 冯晓芳

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