日前，阜阳市“引客入阜”工作推进会举行，明确要抓住秋季旅游黄金窗口期，推动“引客入阜”落地见效。

　　旅游发展，既要引客，更要留客。但留住“过夜客”，不能靠一时热闹，而是要在服务品质、产品体系和产业协同上舍得下“笨功夫”，真正把“流量”变成“留量”。

　　提升服务品质，让游客住得好。留住“过夜客”，首先要夯实住宿服务基础。市区合理布局中端商务酒店和青年旅舍，提升对大型活动的承载能力；县域和近郊可盘活闲置农房、老校舍，发展具有阜阳特色的民宿。阜南县邵刘民宿获评全国乙级民宿，实现皖北“零的突破”，证明这条路可行。

　　完善产品体系，让游客住得值。留住游客过夜，夜间消费产品供给至关重要。阜阳拥有东关美食街、双清湾夜游、非遗体验等资源，基础条件不错，关键在系统整合。建议围绕“吃、游、购、娱”构建夜间产品体系，打造串联式体验场景，如：从非遗工坊出发，乘坐接驳车至水街或宋街品尝美味，再到双清湾欣赏灯光秀，最后返回民宿休息。把夜晚打造成“第二景区”，游客的脚步自然会慢下来。

　　加强产业协同，让游客住得久。过去，阜阳旅行社多以组织本地人外出为主，现在要把外地游客引进来，亟需一批能讲好“阜阳故事”、擅长安排行程的地接力量。建议文旅等部门强化服务意识，协调解决企业实际困难，注重地接人才培养。同时，要和周边城市抱团，深度融入淮河文化旅游大环线，把阜阳变成线路上的必停站。文旅企业也要严守经营底线，完善内控机制，加强行业协作。各环节协同发力，过夜游客才能接得住、留得久、还想来。

　　从“路过”到“过夜”，不是简单延长游客停留时间，而是以优质供给赢得市场认可。文旅高质量发展，既要看接待人次，更要看留宿率和消费活跃度。提升服务品质、完善产品体系、加强产业协同，热闹才能从“潮水”变为“长流水”。