乡镇党委换届结束后，新班子运行得怎么样？新提拔、新交流干部适应情况怎么样？能不能“跟得上、融得进、干得好”？带着这些问题，近期，凤阳县委组织部成立专项调研组，由分管负责同志带队，深入全县各乡镇，围绕换届后新任职干部岗位适应情况、履职表现、思想动态及存在困难开展全覆盖跟踪调研，把识人辨才的“探头”架到田间地头、项目现场和干部群众身边，做实换届“后半篇文章”。

　　调研过程中坚持“不唯材料、不凭印象、不搞过场”，采取“个人谈、同事评、现场看”三位一体方式展开。谈干部本人，重点听取任职以来角色转换、工作思路及需要组织协调的困难；谈其他乡镇班子成员，侧重了解新任职干部政治站位、协作意识、下沉频次、分管领域推进力度等；实地查看时，认真核对新任职干部在联系产业项目、包保村组、秸秆禁烧等工作时，办事效率高不高、推动力度大不大、群众评价好不好，实打实观察干部扎根一线解决实际问题的成效。

　　从调研掌握情况看，党委换届前新提拔、新交流干部，整体呈现角色转换快、进入状态快的特点，多数同志能较快熟悉乡情村情、理清分管内容，实现“上任快速上手”。面对乡村振兴、基层治理、信访维稳等硬任务，普遍能顶得上、豁得出。与此同时，调研也反映出少数年轻同志工作经验不足，处理复杂历史遗留问题方式方法不够灵活，业务还显陌生，对全新分管领域政策把握不熟的问题。

　　下一步，凤阳县委组织部将把此次调研形成的调研报告、单位相关意见建议统一归档，作为年度考核、轮训安排和后续调整的重要参照，对适应快、实绩实的纳入优秀年轻干部储备库，对节奏慢、有短板的定制补短计划，进一步提升乡镇领导班子的战斗力。（由凯）