国家能源集团安徽池州电厂:传统火电换上“智慧心”
“创新不能只是少数科技人员的事,必须让每一位员工都成为创新的主体,把每一个岗位都开辟成创效的阵地。”
2026年2月,国家能源集团安徽公司启动“千帆行动”,一场面向全体职工、贯穿安全生产经营、渗透各业务岗位的创新实践徐徐展开,生产一线的小微革新千帆竞发、力量奔涌。

国家能源集团安徽公司池州电厂航拍图
国家能源集团安徽公司池州电厂秉持集团“以人为本、责任为要、预控为先、数智为翼”的安全价值观,紧扣安徽公司“千帆行动”创新活动,坚定推动“数智国能”建设,建成投用一体化智慧安全监管中心。该中心依托“北斗高精度定位+全域AI视频识别”等核心技术,破解传统火电安全管理痛点,构建全流程闭环安全管控体系,成为安徽公司“千帆行动”安全提质、创新创效的“5G+”标杆项目。
传统火电现场安全管理面临多重难题:电厂生产环境复杂,安全耦合风险点多;各类系统相互割裂,形成数据孤岛;纸质台账难以实时追溯人员履职情况;人员流动性大、资质培训碎片化。
针对以上堵点,安徽公司池州电厂坚持“创新、精益、开放”工作理念,盘活厂区现有硬件资源,打通门禁、两票、视频、消防、北斗定位、VR实训等8大业务系统,复用千余路监控、北斗信标及5G智能记录仪,依托厂区5G专网搭建两级数据互通通道,建成智慧安全监管中心。同时,建立“专人专岗+主管监督”双层值守机制,配置专职值守人员,在检修期间及夜间时段增派人手。依托平台,日常运行中实现高风险作业专盯、视频合规核查、智能广播警示、设备常态化巡检等核心职能,全天候织密厂区安全网。
该厂严守刚性铁律,构建全程闭环管控。卡死准入源头,坚决落实“两不进场”。坚持人民至上、生命至上,聚焦人员安全风险,统一全员数字化准入标准。无培训考核合格、无VR沉浸式实训合格者禁止入场;作业前无专项安全技术交底、无完整交底记录者禁止开工,从源头上杜绝无证作业、培训走过场、入场把关不严等问题。严控作业过程,严格执行“三不作业”。针对现场作业,刚性落实管控铁律:无有效工作票不作业、无实时现场视频不作业、无专人在线监管不作业,由此形成“线上报备-动态监管-完工验收”的全链条闭环管理。

池州电厂智慧安全监管中心
该中心具备五大核心功能,实现全域安全可控。
源头准入闭环。人员资质、培训、交底全周期数字化管理,压实入场源头管控责任。
作业全程可视。集团ERP工作票系统接入平台,联动周边摄像头,精准绑定工作票与现场,“人在岗、位在控、视频在传”,作业全程留痕可追溯。
履职管理量化。北斗定位留存人员行动轨迹,安全行为云端归档存储。系统可还原管理人员巡检路线、活动区域及现场驻留时长。
深化违章管控。构建智能预警、远程干预、考核教育一体化机制。终端支持双向对讲、群组呼叫,可远程调度、实时制止违章,相关记录同步上传管理平台,形成完整考核闭环。
应急处置高效。突发险情可一键SOS报警,同步回传定位与现场视频,监管中心统筹多方资源组织救援,提升险情处置效率。

池州电厂巡检人员佩戴5G北斗智能记录仪检查设备
该平台实现安全责任量化考核、全员履职提质增效,安全管控由被动追责转向主动预控,多形式培训补足传统安全教育短板。目前,国家能源集团安徽公司池州电厂已同步制定专项管理办法,以制度固化智慧监管标准化运行模式,为火电行业安全管理数字化转型探索出一条可复制、可推广的路径。
此次智慧安全监管中心的建设成效显著,既延伸了传统安全管理监管触角,又激活了厂区现有资源潜能,实现安全管控与降本节支双赢。聚沙成塔、集腋成裘,久久为功、提质增效。
国家能源集团安徽公司坚持“旗帜领航、干在实处、走在前列”,以“千帆行动”为抓手,组织广大职工打通堵点、消除痛点、创造亮点,形成一批低成本、高质效的岗位创新成果,使“管理强化年”可感可及,助力“国能之徽”徽映江淮。
编辑: 李娜

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