在繁昌区繁阳镇缸窑村村委会的档案柜里，珍藏着一张按满红手印的信纸。那是2024年夏，省第八批选派干部任期将满时，村民们联名写给组织部门的挽留信。一纸红手印，把一个外乡来的驻村干部，摁成了“自家人”。这位留下的人叫崔勇，是缸窑村党委第一书记、驻村工作队队长。

　　2021年6月，崔勇第一次到缸窑村时，村民看他的眼神是客套里带着距离。“城里派来的干部，能待得住？”作为退伍军人，崔勇带着雷厉风行的作风，揣着笔记本、拎着联系卡，踏遍全村34个自然村、1780户农户，三个月走村串户摸清村情民意。白天村民下地干活，他就趁中午和晚上去；路窄车进不去，就步行。在各村显眼位置张贴联系卡，手机24小时开机，随时回应群众诉求。渐渐地，半夜有人打电话说自来水管破了，清晨有人堵在路口反映沟渠堵了，崔勇都一一回应、逐件落实。

　　四年间，他用一件件解民忧、纾民困的实事，彻底从村民眼中的“外来客”变成了交心交底的“自家人”，村民摁满红手印的挽留信，便是对他最大的认可。

　　党建引领兴产业，把“小特产”做成“大产业”

　　作为驻村第一书记，崔勇始终坚持产业振兴是乡村振兴的核心，以党建引领为抓手，探索“党组织+企业+合作社+农户”发展模式。

　　他带领村两委盘活村域资源，瞄准白玉枇杷特色产业，引进优质品种，由村党组织领办合作社持股51%，与企业合作建成300亩白玉枇杷示范基地，同步套种冬桃、青梅、小香薯，林下引进藏红花，实现“一地多用、一田多收”，2024年小香薯亩产值超1万元，仅此项就实现收益15万多元。

　　立足村内传统稻虾共养产业基础，他积极推动村集体与企业合作共建农业发展公司，对生态种养模式进行提档升级，成功打造“缸窑虾稻米”特色品牌，推行“田园+庭院”共富模式，2024年仅水稻一项就为村集体实现收入超200万元，有效带动产业增效、村民增收。

　　为让产业红利惠及更多村民，他推出“枇杷三年共富计划”，对普通农户半价提供枇杷苗，为监测户、五保户、低保户等困难群体免费发放苗木，创新“成活奖励”机制，对栽种后成活的果苗每棵奖励20元。目前全村140多户参与种植，困难群体实现全覆盖，枇杷种植面积达1000多亩，带动200余名村民就近就业，户年均增收1000多元。

　　他牵头建成630立方米冷链保鲜仓储设施，解决农产品保鲜难题；与安徽农业大学签订战略合作协议，为产业发展注入科技动能；注册“缸窑燕玉”“缸窑艺农”商标，打造枇杷膏、枇杷干等深加工产品，与邮政合作开展直播助农，让缸窑白玉枇杷走出芜湖、走向全国，获评2025长三角枇杷高质量发展交流会“长三角精品枇杷”十佳称号，实现从“卖一季”到“卖四季”的转变。2023至2024年，村集体经济连续两年为村民分红125万元，昔日的集体经济薄弱村，如今成了产业兴旺的共富样板。

　　为民服务解难题，把“烦心事”变成“顺心事”

　　产业发展的同时，崔勇始终把群众的急难愁盼记在心上。得知监测户沈言江因老伴瘫痪在床，主屋到厨房的六七米路成了雨雪天的“险路”，他记挂于心，面对村集体资金紧张的难题，自掏腰包筹措材料、联系专业同事免费施工，还和工作队、村两委成员一起出工出力，快速建成20多平方米的风雨走廊。为避免沈言江一家因病返贫，崔勇为其提供公益性岗位，帮其申请低保补贴，解决经济难题，并免费提供特色枇杷苗和种植技术，在枇杷成熟期由村集体统一收购，解决了销路问题 。

　　崔勇始终坚持“党建引领、三治融合”，带领工作队协助村两委提升乡村治理水平。他牵头构建网格化治理体系，带队走村串户开展防返贫监测，细致摸排农户收入、住房、饮水等情况，及时为监测对象纾难解困。面对村民矛盾纠纷，他总是第一时间到场，以情理法相结合的方式耐心调解，一年来成功化解土地纠纷、邻里矛盾等近20起。他推动村集体严格执行“四议两公开”程序，让村里的大事小情由村民说了算；协助村党委建强基层组织，开办“党员夜校”，引导党员亮身份、作表率；推动开展文明评选活动，培育文明乡风，构建共建共治共享格局。如今缸窑村无重大治安刑事案件，邻里和睦，先后获评全国乡村治理示范村、芜湖市文明村镇，群众获得感、幸福感、安全感不断提升。

　　“驻村这几年，我最大的体会是你把群众的事当自己的事，群众就把你当自家人。”崔勇感慨道，“我将始终牢记共产党员的初心使命，把对党忠诚、为民造福落到富民强村的实效上，深耕特色产业，推进农旅融合，在乡村振兴一线扛起第一书记的担当，带领乡亲们走好共同富裕之路，以实干实绩不负组织重托和群众期盼。”

　　芜湖日报记者 陈旻 张锐 实习生 王思怡