中安在线客户端讯　早晨六点半起床，给孩子准备早餐，七点二十之前送到父母那里，再赶去上班。下班先去接孩子，回家做饭、哄睡，再打开手机看看父母发来的消息。

　　这是很多家庭的日常，是很多中年人正在经历的生活。

　　国家统计局公布的数据显示，截至2025年末，全国60岁及以上人口已达3.23亿人，占总人口的23.0%；第七次全国人口普查结果，我国0到14岁人口为2.53亿人,占全国总人口的17.95%。夹在这些人中间的，是一个庞大的“夹心层”——他们上要面对父母逐渐老去带来的种种状况，下要承担孩子成长过程中源源不断的支出与精力投入，中间还有工作要应付、有房贷要还。

　　今年的全国两会上，“一老一小”被反复提及。经济主题记者会上定调：要照顾好“老老人”和“小小孩”。政策信号很清晰，但落到每个家庭头上，问题依然具体而现实：谁来帮我看孩子？谁来替我陪父母？社会能不能接住这一棒？

　　一种叫作“老幼共托”的模式，正在全国多地生长出来。它把托育园和养老院放在同一个屋檐下，让“朝阳”与“夕阳”在物理空间里产生交集，试图用更集约的方式，同时回应生命两端的照护需求。这不是一种浪漫化的想象，而是“少子化”与“老龄化”趋势下的现实选择。

　　安徽，正是这场探索中一个参与者。

　　不只是“同楼”，更是“共融”

　　在合肥包河区滨湖世纪社区，一栋3000平方米的三层小楼里，一楼是牙牙学语的3岁以下婴幼儿，二楼三楼是失能、半失能老人。

　　很多人以为，老幼共托就是把养老院和幼儿园塞进同一栋楼。但“相邻”和“相融”，是两码事。滨湖世纪社区的做法，从一开始就不是简单的空间合并，而是一套“社区+专业机构+医院”三方联动的机制在背后支撑。

　　该社区工作人员贾良路介绍，社区免租金提供场地，引入第三方公司专业运营，再把辖区滨湖医院、卫生服务中心等医疗资源拉进来，组建社区“健康共同体”。量身打造的“托育服务包”和“长者健康包”，涵盖婴幼儿营养膳食、老人健康监测和绿色就医通道。社区还制定了差异化补贴政策，为低保老人提供免费服务，为特殊老人提供优惠补贴。

　　“天气好的时候，身体状况允许的爷爷奶奶会下楼来，和孩子们一起晒太阳、做手工；不方便下楼的，护理人员带着孩子上楼探望。”该综合体负责人袁春云说，一来二去，孩子学会了叫“奶奶”，老人脸上多了笑容。

　　而在合肥，类似的探索不止这一处。2024年10月，合肥幼儿师范教育中心在全省首创推出老幼一体化服务项目，通过“代际共学、代际协作、代际共享、创新机制”四维驱动，首创“时间代币”制度。他们以“老幼一体科学育儿小课堂”为载体，营养学专家为祖辈家长解读膳食指南，保健医生演示急救技能；在“爷爷奶奶进课堂”活动中，祖辈带领幼儿松土播种、共植蔬菜。合肥幼教集团同福苑幼儿园、实验幼儿园等首批示范点正在建立标准化服务体系。

　　安徽多地探索进行时　

　　视线放到全省，安徽的探索同样丰富。

　　在天长市铜城镇，探索走出了另一条路。他们将儿童之家、养老服务中心、新时代文明实践站有机融合，成立养老育幼一体化服务点，部分设置为儿童活动场所，其余改造为供老人活动的党建+社区邻里中心。社区食堂、康养室、书法室、舞蹈室、棋牌室一应俱全。幼儿和老人平时一起看书、做手工，每个月邀请志愿者开展健康体检、文艺表演等活动。

　　在芜湖市镜湖区荷塘社区，他们以“老年人的需求、婴幼儿的托育”为导向，开办书画班、舞蹈班、“爱心学校”、“放心托育”等“公益课堂”，免费向“一老一小”提供。弋江区浅湾社区则以“童悦营”为核心，通过老党员讲红色故事实现代际互动。

　　在安庆市望江县赛口社区，“一老一小”幸福院针对老年人和儿童的不同需求进行了科学分区。老年活动区域配备棋牌室、书法绘画室；儿童活动区域设有绘本阅读室、益智游戏区。幸福院还定期组织健康讲座，为行动不便老人上门送餐、基础护理，为“双职工”家庭孩子提供放学后托管。

　　在金寨县铁冲乡铁冲村，他们打造“金铁温情站”公益慈善品牌，为60岁以上老年人提供义剪义诊、生活帮扶、健康讲座等常态化服务。寒暑假期间，招募大学生、乡村教师组建志愿服务队，集中开展学习辅导、兴趣培养等志愿托管活动。重要节假日里，“老少”同乐、“老幼”牵手等活动进一步促进了代际间的知识、文化与情感传递。

　　从皖北到皖南，从城市到乡村，安徽的老幼共托探索正在多点开花。

　　一场场“一老一小”的空间实验

　　2025年初，《中共中央　国务院关于深化养老服务改革发展的意见》明确提出建设“一老一小”服务综合体。截至目前，北京、重庆、深圳、成都、济宁、银川等地均已开展试点。

　　河南濮阳的做法是“闲置教室再改造”。随着银发浪潮的到来，华龙区站前社区近1500名老人面临“吃饭难”问题；与之相邻的蓝天幼儿园，却因生源锐减，近半数场地处于闲置状态。有关部门调研后，将闲置教室改造为集助餐、康养、文娱于一体的综合体。日间照料中心的“幸福食堂”每日供应20余种早餐和6大类午晚餐，价格比市场价低两成，老人还可享9折优惠。

　　在山东济宁，深耕幼教多年的于波，高峰期开办11家幼儿园，招生逐年艰难后关停3处园所，转而“转型养老”。南苑街道协调党群服务中心腾出三分之二用房，打造老幼共托中心，一层养老、二层托育，楼梯扶手设计成“一高一低”双层结构。

　　成都高新区的锦城社区综合体则是“楼上养老、楼下托育”。四楼是57张床位的长者之家，三楼是60多名0-3岁婴幼儿的托育园。老人和孩子虽分层活动，但定期组织的代际活动让两个群体有了交集。他们本来都是被照顾的角色，但是在彼此的融合互助中，实现了“1+1大于2”的效果。

　　数据显示，截至2026年5月底，国内现存养老托育相关企业1.47万家，今年以来新注册超千家。数字背后，市场在用脚投票。

　　安徽能从全国经验中学到什么？其实，合肥的“长幼双托”有一些优势：顶层设计先行，不是被动转型而是主动规划；医疗资源嵌入深，“健康共同体”模式让医养医育结合落到了实处；社区免租金加专业机构运营加差异化补贴，让服务价格保持在可承受区间。

　　但对比全国的一些优秀实践，仍有提升空间。

　　一是空间设计的精细化。济宁将楼梯扶手设计成“一高一低”双层结构，深圳采用“大空间共享、小空间独立”弹性利用，合肥和安徽现有的综合体在适老化与适幼化结合上，还可以下更多功夫。

　　二是存量空间的激活思维。濮阳、济宁的案例表明，幼儿园生源下滑带来的闲置教室，恰恰是养老服务的增量空间。安徽同样面临幼儿园生源逐年减少的结构性问题，能否建立教育、民政、卫健等跨部门协调机制，把闲置教育资源转化为“一老一小”服务阵地，值得思考。

　　三是成本控制与可持续运营。重庆通过场地减免让托育费用下降三成，能否进一步探索“以老养小”“以小促老”的内部补贴机制，让两个板块相互赋能？

　　四是复合型人才的短缺。既懂养老护理又懂托育教育的团队，目前极为稀缺。安徽能否依托中国科学技术大学附属医院、安徽医科大学、合肥幼儿师范高等专科学校等省内高校和职业院校，率先探索“养老+托育”复合型人才培养路径？

　　当前，安徽的探索已覆盖城市与乡村、社区与乡镇，形成了“综合体”“一体化服务点”“活动融合”等多种模式。但要从“有”到“优”，还需要制度的跟进、人才的支撑和运营的可持续。

　　那些奔波于老人与孩子之间的普通人，等待的不只是一个“老幼共托”的空间，更是一个能让他们从“独自扛着”到“有人托一把”的社会支持体系。而这，正是“老幼共托”最大的意义，它不是把家庭的负担转嫁给社会，而是社会用更有温度的方式，帮每个普通人分担一点。（记者：史睿雯　何颖　彭旖旎　符秀云　海报：李菁菁）