中安在线客户端讯 “2008年，我在桐城开了无纺布包装‘夫妻工厂’，一台缝纫机就是我创业的起点。”

　　16年后，潘长生管理的安徽布袋王有限公司，已位居全国无纺布包装细分领域市场占有率首位。在即时零售尚未扎根的桐城，一批知名商超品牌已向潘长生抛出年框订单，单客户金额达数百万元。

　　“比起内卷，更想‘出海’。”按照战略规划，公司海内外销售比例将从目前的90%内销、10%出口，逐步优化至70%内销、30%出口。

　　从本土夫妻作坊到全球供应商，这位土生土长的桐城创业家，底气从何而来？

　　敢为人先，桐城的先天“创业基因”

　　“我们桐城是有创业基因的。”回顾一路发展，潘长生不假思索地说道。

　　桐城是全国三大塑料包装基地之一，早年间催生了一批跑遍全国的业务员。高峰时，桐城有大大小小近3000家包装企业，虽多为小规模民营主体，却营造出浓厚的创业氛围。常年奔波在一线的业务员，破除了地理距离导致的商业信息差，也在无数桐城人心中播下了创业的火种。

　　安徽布袋王有限公司年产能可达10亿只环保包装制品。

　　“2008年限塑令正式实施，我觉得未来属于无纺布袋。”无纺布袋牢固、可重复使用的特性，坚定了潘长生的创业方向。

　　同样感受到这股基因力量的，还有桐城中康塑胶的生产经理汪文兵。

　　中康塑胶创立于1988年，最初只是一间家庭作坊。当地建立软包装园区后，企业果断入驻。“入驻园区，成为我们从‘家庭作坊’迈向‘现代化工厂’的关键转折点。”汪文兵说。伴随半自动吹瓶生产线的引入，企业生产逐步拓展至药品、医疗器械、日化包装三大类400多个品种。如今，中康塑胶年产值突破1.2亿元，纳税近700万元，成为细分赛道的头部企业。

　　在桐城，人们将这种创业基因总结为“跑遍千山万水、走进千家万户、说尽千言万语、吃尽千辛万苦”的“四千四万”精神。正是这种精神，催生了民营经济的持续繁荣。

　　目前，桐城拥有企业2万余家，其中规上工业企业492家，国家高新技术企业151家，科技型中小企业364家，拥有中国驰名商标17件，综合实力连续多年位居全省第一方阵。

　　滴灌呵护，桐城厚植创业沃土

　　创业基因点燃热情，但要让火种成燎原之势，离不开土壤的滋养。

　　“走过大大小小的城市，这里的创业土壤最好。”潘长生坦言。2023年，布袋王发展到一定规模后，如何走向更大市场、如何突破管理瓶颈，成为新的课题。桐城市政府未等企业开口，便多次组织本地企业家赴上海交通大学、中山大学等高校培训。

　　“政府引导我们学习资本思维、数字化转型。”在专家课上，潘长生意识到拥抱资本的重要性，这直接促成了关键一跃。

　　2024年，他成功接住泉州南环集团抛出的橄榄枝，双方共同成立安徽布袋王环保科技有限公司，注册资本8000万元。借助南环的资本与数字化经验，布袋王实现了智能化改造。2025年，安徽布袋王营收达5亿元，设备200余台，员工超600人，规模与设备水平均为无纺布包装细分领域全国第一。

　　营商沃土催生的远不止一个“奇迹”。

　　“从项目签约到厂房建成只用了78天。”桐城国轩新能源有限公司董事长江平感叹，“在国轩高科同期投资的四个项目中，桐城项目速度遥遥领先。”

　　得益于桐城的产业基础、原材料配套和便捷交通，企业建厂及时，赶上了新能源行业的风口。2025年，国轩桐城公司年产值达90亿元，并吸纳3000人就业，通过产业链带动上下游协同发展。

　　谋定而动，创业中的“桐城思考”

　　创业难，守业更难。但在面对未来的布局时，桐城创业家们多了一份源自“千年文都”的沉稳与远见。

　　潘长生的思考不止于产能扩张。他一方面坚定推进海外市场布局，目标将出口占比提升至30%；另一方面联合本地5家同行企业，共同成立材料研究院，为桐城内众多中小包装企业提供研发平台，降低单体创新成本。

　　“这个研究院不只为布袋王，也是为整个桐城包装产业。”潘长生说。

　　而中康塑胶有限公司，则将目光投向更精细的质量管控。在药品与医疗器械包装这个高敏赛道，企业主动筛选合作药企，只与具备完善质量体系的下游客户联手。

　　中康塑胶有限公司年产塑瓶7.5亿只，各类盖27亿只。

　　同时，企业引入AI视觉检测技术，对每批次产品进行全检。“做良心产品，不是口号。桐城人讲诚信、重文脉，做实业也要对得起这块招牌。”

　　从“跑市场”到“建平台”，从“拼成本”到“拼技术”，在桐城，创业家的底气源于历史埋下的敢闯种子、政府搭好的成长梯子，也源于文脉滋养的经营智慧。

　　这一切，正被写入新的桐城创业史，也被当下的政企合力浇灌成一片永不枯竭的创业雨林。（记者 李欢 陈庆鹏）