“这笔贷款到账，就像是一场及时雨，让我们的怡康四季疗养花艺盆景庄园项目‘活’过来了！”近日，在大通镇，怡康盆景园艺有限公司负责人徐红专指着正在施工的项目现场，语气中透着舒展。

　　从资金告急项目险些停摆，到100万元信贷资金拨付到账，这场政银企接力的“闭环办理”，不仅是为企业解决了生存之渴，更是大通镇刀刃向内优化营商环境、打通助企服务“最后一公里”的一个生动切片。

　　闻令而动：一个电话引发的“快速响应”

　　怡康盆景是大通镇一家深耕多年的农业企业，集苗木培育、园林设计与施工于一体。近年来，随着消费升级，企业敏锐捕捉到转型机遇，谋划向“园艺精品游+农家乐”的农旅融合新业态转型。

　　然而，转型的阵痛随之而来。前期的大量投入导致企业流动资金告急。“眼瞅着项目就要‘断粮’，我们尝试联系银行，但因为缺乏融资经验，且与金融机构存在严重的信息不对称，审批流程迟迟动弹不得。”徐红专感慨道。

　　在走投无路之际，徐红专抱着试试看的心态联系了大通镇政府。诉求就是哨声，接到企业求助后，大通镇并未停留在“转交材料”层面，而是启动了为企服务闭环机制——立即响应、现场核实、清单管理、限时办结。

　　深度赋能：一场“搭桥术”打通融资“梗阻”

　　大通镇经发办主任周固元第一时间上门，不是简单记录，而是带着专业视角摸排企业的经营流水、纳税信用和抵押物情况，认为企业经营稳健，且具备较强的行业成长性。

　　找准了“病灶”，大通镇主动开展了一场精准的助企“搭桥术”。镇政府主动对接郊区金诚融资担保有限公司，为企业增信赋能；同时邀请铜陵皖江农商行联合开展“贷前会诊”。

　　在政银企三方座谈会上，政府摆数据、谈政策，企业讲前景、亮家底，银行定方案、控风险。“政府的‘背书’让银行看清了企业的潜力，三方合力把昔日的‘死结’解开了。”大通镇党委委员程文青介绍。通过这种“闭环”操作，融资不再是企业单打独斗的苦旅，而是多方协同的合力。最终，100万元资金迅速到账，为项目落地按下了“快进键”。

　　机制蝶变：从“解决一个”到“服务一类”

　　“怡康盆景”的个案突围，背后是大通镇服务逻辑的深刻变革。今年以来，大通镇全面构建起“收集—交办—督办—反馈—评价”的五位一体闭环管理制度。从被动“接单”到主动“问需”，大通镇通过常态化走访，力求“解决一个痛点，带动一类问题”的制度性化解。

　　“营商环境不是挂在墙上的标语，而是要化为企业真金白银的获得感。”程文青表示。如今，大通镇正持续织密全方位、立体化的服务网络，让每一项企业诉求都被纳入“清单化管理、限时化办结”，让更多企业在高质量发展的赛道轻装上阵、谋创新、向未来。（通讯员　汪远　胡腾腾）