琅琊区:强化审计质量 赋能监督实效
审计质量是审计工作的生命线。近年来,琅琊区审计机关锚定审计工作高质量发展目标,以流程管控为核心、实战赋能为抓手、整改落实为推进,将质量控制融入审计工作的各环节,不断提升审计监督质效。
聚焦流程管控,筑牢质量根基。审前立足研究型审计,多轮专题研讨2026年度审计项目组织实施,坚持点面结合,在审计全覆盖基础上紧盯民生实事、农业农村发展等重点领域,初步形成审计项目计划草案。审中以项目质量检查为切入点,结合检查结果反馈,全面排查审计业务流程风险点,优化细化两个方案,及时纠正审计实施中存在的问题,确保审计程序合规、取证扎实。审后强化审计质量分级负责制,压实审核、复核、审理等关键环节把控,定期召开审计业务会审定审计报告,把好审计质量“出口关”。
强化实战赋能,提升审计质效。坚持“现场审计法”,明确要求每个审计项目至少深入现场两次,通过实地勘验、现场核实等方式,掌握项目实施情况、获取第一手资料,让审计监督更接地气、更具实效;在棚户区改造审计等项目中,充分运用大数据技术,关联分析资金筹集、分配、发放,精准锁定审计疑点,快速固定审计证据,大幅提升审计监督效率。同时,聚焦队伍能力建设,2025年通过以审代训、“传帮带”等模式开展人员培育5次,让年轻干部扎根审计一线,内练本领、外强担当,以业务能力赋能实战攻坚,推动审计质量持续提升。
狠抓审计整改,放大监督效应。建立审计发现问题清单及整改台账,对整改措施、整改时限、结果认定等实行清单化管理,严把整改验收销号。2025年立行立改类问题整改到位率保持在高位水平,整改成效显著。开展审计整改百日攻坚行动,连续3个月集中发力,对2022年以来未整改到位问题全面“清仓起底”,制发整改督办函12份,加大跟踪力度,截至2025年末,所有督办问题均完成销号。强化审计成果应用,总结提炼审计发现的共性问题和突出矛盾,形成审计专报7份,提出针对性对策建议,以高质量审计成果为区委、区政府决策提供参考。(蔡菲)
编辑: 严静

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