“各说各的话，各办各的事”——如今不少单位之间、部门之间存在无形的“沟通壁垒”，信息互不共享、工作互不衔接，看似都在履职尽责，实则各自为战、效率低下，让简单的事情复杂化，让民生的诉求被搁置，严重制约工作推进效能。

　　面对跨部门的复杂问题，各部门要么“坐等对接”，要么“相互观望”，没人主动牵头沟通，任由问题在壁垒中发酵升级，美其名曰“坚守职责边界”，实则是不愿担当、规避责任的借口。这些操作让“部门墙”成了工作的“拦路虎”、民生的“隔心墙”，颇具讽刺意味。

　　要推行“牵头负责+联动会商”机制，针对跨领域、跨部门工作，明确牵头单位，定期组织会商，确保信息同步、行动协同；更要强化“全局意识”，引导干部跳出“一亩三分地”的局限，主动靠前对接工作、共享信息，而非被动等待、消极应付。唯有推倒“部门墙”、打通“沟通路”，才能凝聚工作合力，让各项工作顺畅推进，让群众诉求得到及时回应。